sexta-feira, 12 de novembro de 2010

Marlon 10 Consult

MELHOR VISUALIZADO NO GOOGLE CHROME
A Nossa Empresa tem mais de 20 anos de Experiência de Mercado



                  Nosso grupo de consultoria oferece valiosos conselhos sobre estratégia empresarial, bem como uma série de outros benefícios. Temos contato com pessoas de todas as regiões, a fim de encontrar as oportunidades mais valiosas, lidar com desafios críticos e, finalmente, transformar todo o seu negócio.
Aguardamos pela visita ou pela sua chamada. Em Todo o Brasil, RJ e SP

quarta-feira, 10 de novembro de 2010

Gestão Empresarial


Os desafios empresariais estão cada vez maiores e mais graves. A perda do controle, a incessante busca pela redução de custos, as alterações em leis e regulamentações, a fragmentação das atividades são alguns exemplos das atuais dificuldades que comprovam a urgência do conhecimento dentro das organizações. Assim, muitas empresas buscam no ambiente externo esse conhecimento, para que possam, dentro da organização, ter uma visão mais crítica e ampla para auxiliá-las.

          No nosso dia-a-dia, muitas são as vezes em que nós mesmos agimos como consultores ou buscamos algum consultor para nos ajudar com nossas dúvidas. No simples fato de pedir opinião sobre qual roupa usar, ou ainda dizer a alguém o que pensa sobre determinado assunto que diz respeito à sua vida, essas são maneiras informais de se ter consultoria no nosso cotidiano.
Como objetivos específicos, a consultoria empresarial propõe:
  1. elaborar um diagnóstico das áreas funcionais da empresa em questão;
  2. identificar seus pontos fortes e pontos fracos;
  3. identificar suas ameaças e oportunidades;
  4. propor soluções e mudanças específicas para as áreas julgadas mais necessitadas após a análise.

          Os fatores de desafios encontrados dentro de uma empresa não são finitos. Em cada época e setor da empresa se tem um fator que tem que ser resolvido com mais prioridade, mas geralmente esse mesmo fator está ligado a vários outros. Um se resolve, começa outro que está ligado ao primeiro e assim por diante.
Os gestores têm que estar sempre em constante acompanhamento com tudo o que acontece e ir adaptando a empresa de acordo com as exigências do momento. Porém, com a aceleração do mercado, a exigência de rapidez nas tomadas de decisão e principalmente as mudanças que o mercado exige, constantemente a consultoria é uma ótima opção e acaba se tornando fundamental dentro da organização.

O custo benefício é muito gratificante. Geralmente você não paga nem 5% sobre a probabilidade da perda que teria, fazendo sem o devido acompanhamento. Comprovado!

terça-feira, 9 de novembro de 2010

Serviço de Inteligência de Mercado

Geografia de Mercado é uma consultoria voltada para o planejamento mercadológico de caráter estratégico. Atuando desde 1988 no mercado brasileiro, possui equipe de trabalho composta de um corpo qualificado de profissionais e consultores associados multidisciplinares. Dentre as atividades desenvolvidas estão:

   -  Planejamento estratégico de mercado
   -  Estudos de macro e microlocalização
   -  Determinação de áreas de influência comercial
   -  Análise de hábitos e comportamentos de compra
   -  Avaliação de potencial de negócios
   -  Identificação de vocação negocial de áreas ociosas
   -  Modelos estratégicos de informações geográficas

Além dos serviços de consultoria e de assessoria, a Geografia de Mercado disponibiliza serviços on-line que reduzem drasticamente os custos para os clientes, produtos acoplados para empresas de diversos tamanhos, de gigantes do varejo a pequenas franquias.

SIM - Serviço de Inteligência de Mercado

> Um ferramental desenvolvido e construído sob demanda para definir ações táticas e estratégicas.

> Acesso livre e personalizado a informações sociodemográficas, econômico-negociais e concorrências de sua atividade com visão do país, de cada estado, município, bairro ou quarteirão.

> É possível integrar as informações de potencial com informações internas, possibilitando identificar vácuos para atuação e monitorar a cobertura de mercado.

Usamos o mais moderno processo em consultoria: 


> É um processo, com início, meio e fim, definido em comum acordo entre o coach (profissional) e o coachee (cliente) de acordo com a meta desejada pelo cliente, onde o coach apoia o cliente na busca de realizar metas de curto, médio e longo prazo, através da identificação e uso das próprias competências desenvolvidas, como também do reconhecimento e superação de suas fragilidades.
O coach (treinador, numa tradução à letra) atua encorajando e/ou motivando o seu cliente, procurando transmitir-lhe capacidades ou técnicas que melhorem as suas capacidades profissionais ou pessoais, visando a satisfação de objectivos definidos por ambos, considerando idéias como a de que o simples fato de compartilhar pensamentos/idéias que estão soltos e poder organizá-los, transformando em uma meta desafiante com um Plano de Ações pode levar a concretizar antigos sonhos.

segunda-feira, 8 de novembro de 2010

Obrigado por sua visita.
Este site foi criado para que você empresário(a) possa ter um primeiro contato com o trabalho que desenvolvemos, e tenha a oportunidade de avaliar de que maneira podemos contribuir para o desempenho do seu negócio.
Trata-se de um descritivo resumido, e teríamos prazer em ampliar esta exposição, pessoalmente. Se assim o desejar, clique em CONTATO e nos solicite uma visita.


domingo, 7 de novembro de 2010

Agende um Horário...


sábado, 6 de novembro de 2010

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