Projeto Social

Elaborar Projetos Sociais



Captação de Recursos Para Projetos Sociais  
Por Marlon Pereira
Para realizar sua missão e atender às necessidades da comunidade, as organizações necessitam de recursos, de origem nacional ou internacional, advindos de fontes governamentais ou privadas.
1.    
o    Fontes de Financiamento
o    Indivíduos
o    Empresas
o    Fundações e ONGs (nacionais e internacionais)
o    Agências Internacionais de Cooperação (USAID, CIDA, GTZ, PNUD)
o    Recursos Públicos Governamentais
o    Projetos de Geração de Renda
o    Bancos
o    Eventos

2.   Existem muitos recursos... ... faltam bons projetos.

3.   O que são Projetos Sociais? Projetos são ferramentas de ação que delimitam uma intervenção quanto aos objetivos, metas, formas de atuação, prazos, responsabilidades e avaliação. Projetos sociais são uma forma de organizar ações para transformar determinada realidade social ou alguma instituição.

4.    
o    Requisitos para um Projeto Social
o    Pessoas com vocação;
o    Boa articulação Social e Política;
o    Visibilidade e Sustentabilidade;
o    Transparência

5.    
o    Projetos sociais:
o    tendências e desafios
o    Ênfase na ação local;
o    Articulação entre esferas de governo: união, estados e municípios;
o    Gestão em Rede;
o    Execução de projetos ou programas

6.    
o    Perfil do Gestor – Capacidades
o    Compreensão dos contextos políticos, sociais e institucionais;
o    Comunicação e negociação;
o    Definir, delegar e cobrar responsabilidades;
o    Agilidade de avaliação;
o    Motivar pessoas, administrar conflitos e frustrações e capacidade de gerenciamento;
o    Valorizar e promover a visibilidade do projeto e seus resultados.

7.   Apoio e Fomento - Fundações e ONGs; - Financiadores; - Agências de Cooperação; - Bancos; Neste nível o projeto se relaciona com a captação de recursos financeiros e a articulação global de políticas. É importante perceber as condições de possíveis financiadores e as relações políticas decorrentes destes possíveis apoios.

8.   Mediação e Articulação Importante haver um equilíbrio entre captação de recursos financeiros e articulação de parcerias em torno do projeto. Desta forma, as articulações em torno de políticas públicas tem sua importância relacionada com a construção de projetos em comum, o que implica nas definições em torno da missão de cada organização.

Elaboração do Projeto Formato e Etapas
9.   UM BOM PROJETO DEVE :
o    Ter começo, meio e fim;
o    Ser claro, objetivo e conciso;
o    Ter a participação dos três setores (Público, Privado e 3º Setor);
o    Ser auto-sustentável;
o    Ter objetivos quantificáveis;
o    Ter orçamento real.

10.    
o    Estrutura do Projeto
o    Histórico da Instituição;
o    Justificativa;
o    Objetivo geral;
o    Objetivo Específico;
o    Metodologia
o    Indicadores e Formas de Avaliação;
o    Cronograma;
o    Orçamento;
o    Resumo;
o    Anexos com fotos.

11.    
o    Quem é responsável pelo projeto?
o    Entidade Proponente/Executora
o    Dados da Entidade:
o    Qualificação
o    Identificação

12.   Dados da Instituição
o    Dados Cadastrais;
o    Missão;
o    Experiência;
o    Parceiros;
o    Projetos;
o    Certificados;
o    Sucesso (resultados práticos).

13.    
o    Dados de Identificação:
o    Nome
o    Endereço completo
o    Site e correio eletrônico
o    Registro jurídico (CNPJ, etc)

14.    
o    Dados de qualificação
o    Pequeno histórico da Instituição
o    Projetos que já realizou
o    Projetos que realiza
o    Entidades das quais recebe apoio
o    Entidades parceiras

15.    
o    Justificativa
o    Por que o projeto deve ser implementado?
o    Demonstrar relação do projeto com problemas sociais relevantes: importância;
o    Destacar os benefícios que trará à população;
o    Reforçar a missão da Instituição;
o    Destacar o papel estratégico do projeto.

16.    
o    Objetivos
o    (O que se quer transformar a partir do projeto)
o    Geral (Justificativa)
o    Específicos (Metas)

17.   O acordo em torno dos objetivos e divisão de atribuições é essencial para a coesão do grupo que está viabilizando o projeto , pois o projeto será cobrado por seus resultados e realização dos objetivos específicos.

18.    
o    Metodologia : Descrição técnica do “como fazer”;
o    Cronograma : Feito sobre cada atividade e não sobre o objetivo específico;
o    Orçamento : Também determinado por cada atividade proposta. O custo do projeto será o somatório do custo das atividades.
o    Anexos : Plantas, currículos, fotos etc...

19.    
o    Metodologia
o    Como este projeto será executado?
o    Formas de pesquisa
o    Público Alvo
o    Parcerias
o    Instrumentos de ação
o    Materiais de trabalho

20.    
o    Sua função é provar que o projeto atingiu os objetivos em termos quantitativos e qualitativos.
Indicadores e Formas de Avaliação

21.    
o    Avaliação
o    - Processo constante de revisão do projeto.
o    - Durante a elaboração da proposta.
o    Durante a execução do projeto.
o    Descrita na metodologia ou à parte.

22.    
o    Avaliação e Monitoramento
o    Objetivo Geral - Impactos a longo prazo
o    Objetivos Específicos - Resultados concretos a curto prazo
o    Monitoramento
o    Objetivos
o    Ações e resultados
o    Metodologia
o    Equipes e parcerias
o    Recursos

23.    
o    Orçamento
o    Deve ser objetivo em relação aos gastos;
o    Indicar contrapartidas;
o    Fontes de contribuição local são importantes;
o    Quando possível, indicar possibilidades de sustentação própria;
o    Citar outros apoios recebidos e outras fontes em negociação.

24.    
o    Resumo
o    A primeira imagem do projeto
o    Síntese
o    Uma página, no começo da proposta.
o    A problemática social
o    A relevância da ação
o    A credibilidade da organização
o    Os objetivos do projeto
o    Os recursos da contrapartida

25.    
o    Anexos
o    São materiais de apoio ao projeto
o    Folder da Instituição
o    Cartas de apoio
o    Mapas, Fotos, Tabelas, Gráficos...
o    Dados estatísticos
o    Breve currículo dos responsáveis
o    Documentação legal

26.   Desenvolvimento dos Projetos Etapa 1 – Idéia Etapa 2 – Elaboração Etapa 3 – Realização Etapa 4 – Conclusão Etapa 5 – Avaliação dos Resultados Um bom projeto se retroalimenta, prevendo continuidade

27.   Importante
§  Projeto é planejamento e planejamento é atividade coletiva;
§  É preciso uma boa relação custo/beneficio;
§  Financiador não é banco e sim PARCEIRO;
§  Não estamos vendendo projetos, mas conquistando parceiros;
§  Conquistar parceiros é ter SUCESSO.

28.   “ Sucessos sem sucessivos sucessores bem sucedidos é fracasso”.

29.    
o    “ Distribuir dinheiro é algo fácil e quase todos os homens têm este poder. Porém decidir a quem dar, quanto, quando, para que objetivo e como, não está dentro do poder de muitos e nem tampouco é tarefa fácil.”
ARISTÓTELES 384 a 322 a.C .

30.   A captação de recursos é captação de pessoas para pessoas.